Kebaikan kita mungkin akan dilupakan orang,tapi tetaplah berbuat baik.Perbuatan baik itu ada diantara kita dengan Allah subhanahu wataala. Tetaplah berbuat baik apapun media dan caranya.Ada orang yang tidak suka? Biarin aja...itu sudah biasa....

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

tulisan pertamaku....

Alhamdulillah.... Wassalatu wassalamu ala rasulillah... Ama ba"du.... Setelah sekian waktu aku melihat, membaca dan menelaah tulisan-tulisan yang yang ditampilkan teman-teman bloger, terbersit juga dihatiku untuk menuangkan pemikiran, ide ataupun opini yang ada dipikiran dan hatiku keatas catatanku ini. Yang jelas catatan ini bertujuan, pertama, buat diriku adalah sebagai media belajar untuk menuangkan satu ide ke dalam sebuah tulisan. Kedua bagi pembaca yang budiman, sebagai media untuk memberikan kritik dan saran-saran yang bisa memberikan masukan bagiku dalam pembelajaran dalam menuliskan sebuah ide. Ketiga bagi para seniorku, blogger tercinta menambah satu lagi juniormu yang akan mengharapkan bimbingan dan teguran-teguran dalam mempublikasikan sebuah ide. Sampai disini kuakhiri mukadimah singkat yang akan melahirkan tulisan-tulisan berikutnya yang insyaallah bermanfaat. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuhu.
Baca selengkapnya

Balas jasa, Konpensasi dan Remunerasi

Menurut Byars dan Rue (1997), system penghargaan organisasional berisi berbagai macam peghargaan yang ditawarkan dan diberikan atau dibagikan kepada karyawan, sebagai hasil melaksanakan atau menyelesaikan pekerjaan. Sedangkan Kompensasi adalah salah satu fungsi manajemen SDM yang berkaitan dengan masalah penghargaan yang diterima karyawan sebagai ganti dari pelaksanaan tugas organisasional. Remunerasi adalah merupakan imbalan atau balas jasa yang diberikan perusahaan kepada tenaga kerja sebagai akibat dari prestasi yang telah diberikannya dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Pengertian ini mengisyaratkan bahwa keberadaannya di dalam suatu organisasi perusahaan tidak dapat diabaikan begitu saja. Sebab, akan terkait langsung dengan pencapaian tujuan perusahaan. Remunerasi yang rendah tidak dapat dipertanggungjawabkan, baik dilihat dari sisi kemanusiaan maupun dari sisi kelangsungan hidup perusahaan. REMUNERASI yang arti harfiahnya adalah "payment " atau penggajian, bi...
Baca selengkapnya

Haruskah HRD yang bertanggungjawab???

Selama pengalaman saya bekerja sebagai HRD, yang saya temui adalah HRD harus mengurusi karyawan yang bermasalah. Pokoknya, jika ada karyawan yang bermasalah maka HRD langsung dipanggil untuk segera mengurusnya. Tetapi jika ada karyawan yang berprestasi, apakah pernah diperhitungkan bahwa ada andil HRD di dalamnya memberikan motivasi bagi karyawan tersebut? Sejenak saya berpikir: selalukah menjadi tanggung jawab HRD jika ada karyawan yang bermasalah atau ada “seseorang” yang lain yang juga ikut bertanggung jawab? Permasalahan yang sering terjadi, ketika ada urusan dengan karyawan, maka langsung dilempar ke HRD. Padahal, yang berurusan dengan karyawan tersebut sehari-harinya pastilah managernya yang berfungsi untuk ”memanage” karyawan yang di bawahnya. Manager tersebut harus memperhatikan bagaimana pekerjaan sehari-harinya, bagimana pencapaian targetnya, mengingatkan anak buahnya, melihat tindak tanduknya, mengukur efektivitas kerjanya, hingga mencari solusi terkait dengan masalah yang ...
Baca selengkapnya